為什麼沒有更多的人購買Wii U？ 任天堂沒有銷售它。
從一開始，Wii U的銷售疲軟和消費者意識不足。 有人指責控制臺本身，但即使人們認為Wii U不是“最佳”控制台，消費者也不是邏輯實體，它們會創建詳細的規格和功能列表，然後做出“最佳”選擇。 消費者因為需要而獲得某種東西，而銷售則是讓消費者相信他們確實需要某種東西的藝術。 Wii U的困難並不像有些人堅持的那樣，名字很蠢，或者控制台的動力不足; 問題是，任天堂做了一件可怕的銷售工作。 這裡看看公司搞砸銷售的七種方式。
07年7月
未能從3DS中學習
任天堂在承諾它不會犯同樣的錯誤，它需要降價和注入遊戲來克服早期的昏昏欲睡的銷售，這使得Wii U的許多相同的錯誤.3D的教訓是一個控制台需要源源不斷的高品質遊戲和一個很好的價格點。 目前還不清楚任天堂認為他們從3DS中學到了什麼，但事實並非如此。
06年7月
壞廣告
我不知道為什麼Wii U的廣告太糟糕了。 任天堂曾經理解好廣告應該是什麼樣子。 這個Wii廣告很有趣，引起你的注意，並明確指出Wii的設計吸引所有人口統計並支持所有類型。 任天堂公司為 Wii U推出的任何東西都靠近它。
在第一年，Wii U的更加激動人心的視角出現在這個風扇編輯的遊戲促銷片段集合中。 不知何故，YouTube上的一個隨機傢伙對於控制台的設想遠比設計它的數十億美元的公司好？
07年05月
沒有足夠的廣告
即使是糟糕的廣告也會通過使用令人麻木的重複來產生一些效果，但是任天堂避免了這種可能會讓他們有所收穫的一攬子廣告。 遊戲機廣告宣傳不足，甚至許多核心玩家也不知道任天堂在推出一年多之後新推出了一款遊戲機。 有些仍然沒有。
有人建議任天堂不要在廣告上投入太多，因為遊戲短缺意味著沒有多少廣告宣傳。 但是，如果你對某個領域的糟糕表現的解釋是將它歸咎於你在其他地方的糟糕表現，那會有多悲傷。
04年7月
失敗的第三方支持
多年來，任天堂家用遊戲機缺乏競爭對手的第三方支持，很大程度上是因為人們認為只有任天堂自己的遊戲才能在其係統上取得成功。 這是該公司堅持認為他們會與Wii U相媲美的一種情況。最初的第三方支持主要是由各種歷史悠久的端口代表。 EA剛開始的時候很少付出努力，幾乎立即放棄了 。 育碧長時間堅持使用遊戲機，但最終，每個人都走了。
不可否認，只有這麼多人才能讓其他公司支持你，但問題是，任天堂是否盡其所能？ 由於該公司向消費者銷售這樣一個不好的工作，相信他們向出版商銷售同樣無效 ，這並非不合理。
03年7月
口碑相當依賴
如果你閱讀早期對任天堂頂級黃金的採訪，你會發現他們表達了早期的Wii U採用者將其朋友出售的熱切希望。 這也許就是他們的廣告活動如此糟糕的原因。 他們認為，與Wii一樣，人們會邀請他們的朋友參與遊戲，這會銷售該系統。 如果Wii U像Wii Sports那樣引人注目，那麼這可能是一個更好的計劃，並且他們並不堅持他們預先安裝幾個展示控制台特殊功能的迷你游戲的計劃。 如果你期望你的客戶成為你的銷售團隊，你必須給他們一些東西出售。
07年2月
未能證明為什麼消費者需要Wii U
當一個新的控制台出來時，人們需要明確的理由來購買一個。 隨著Wii，你購買了它的創新，直觀的控制器。 PS3和360以其出眾的馬力售出。 隨著Wii U，任天堂推出了一款吸引力不大的產品。 控制器不是那麼簡單，你的奶奶可以使用它，而控制台的圖形是微軟和索尼即將推出的遊戲機的一步。 這只剩下了，“因為任天堂的遊戲就會購買它”。但是，如果這是唯一的賣點，為什麼還要包含一個昂貴的控制器？
我不知道如何在遊戲板上銷售人員。 我非常喜歡它 ，但是我不能提供像“直覺控制器”或“優秀圖形”那樣好的信息。顯然，任天堂也無法做到這一點，畢竟他們在控制台上工作多年，他們無法思考強烈的賣點表明他們應該走向不同的方向。
07年1月
太少的任天堂遊戲
什麼銷售任天堂遊戲機？ 主要是任天堂遊戲。 因此，讓Wii U回歸的唯一最大的東西就是缺乏系統銷售的遊戲也就不足為奇了。 幾乎他們在Wii U早期宣布的幾乎每場比賽都看到其預計的發布日期滑落了幾個月（你會想，在這麼多年後任天堂會知道製作遊戲需要多長時間），讓Wii U用戶留下一個缺乏選擇。 任天堂第一款Wii U版本的質量有點令人鼓舞 ; 他們在第一年就沒有像Capcom的Monster Hunter 3 Ultimate那樣為控制台帶來如此多的興奮。