2000年代最佳:蘋果的10個最難忘的時刻

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蘋果的10個最難忘的時刻

Jon Furniss / WireImage / Getty Images

決定在2000年代最好的蘋果是不是一件容易的事。 我從2000年到2009年的每年選擇了令人難忘的活動。如果12月份發生了任何真正多汁的活動,我們將不得不編輯該列表,並將其列入2000年代Apple的前十一最佳或最差事件。

與此同時,我認為這是過去十年蘋果最令人難忘的十大事件之一。 他們讓我覺得很重要,因為它們影響了技術,客戶或大眾文化。 有些不適合任何類別,但太有趣了,不能放棄。

當你瀏覽我的清單時,回想一下事件如何影響你,你的朋友或你的業務。

考慮到這一點,請鼓...

蘋果公司2000年代的十佳或最差事件

從2000年開始按年列出:

  1. 史蒂夫喬布斯成為永久CEO
  2. PowerMac Cube
  3. OS X操作系統
  4. iPod的
  5. iTunes音樂商店
  6. Apple切換到英特爾
  7. 摩托羅拉ROKR
  8. 蘋果手機
  9. 史蒂夫喬布斯缺席,不接受肝移植
  10. 蘋果放棄Macworld貿易展

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史蒂夫喬布斯成為永久CEO

2000年,史蒂夫永久接任蘋果公司首席執行官。禮貌蘋果

史蒂夫喬布斯成為永久CEO。 在20世紀90年代後期,蘋果公司尋找了一位永久的首席執行官來取代吉爾阿梅里奧,後者在1997年離開了這家公司。吉爾至少做了一件好事:說服蘋果購買史蒂夫喬布斯的下一個軟件。 連同Next和其中許多工程師,都是史蒂夫喬布斯本人,回到他最初共同創立的公司。 Gil離職後,蘋果董事會任命史蒂夫喬布斯為臨時首席執行官。 在為期兩年半的尋找永久CEO期間,史蒂夫每年的工資收入都是1美元。

同樣在這兩年半時間裡,蘋果公司做了一個完整的轉機,主要基於史蒂夫喬布斯和新的蘋果產品,如iMac和iBook。

在2000年的舊金山Macworld大會上,史蒂夫喬布斯宣布他再次擔任蘋果公司的職位,擔任全職首席執行官,放棄他職位的“臨時”部分。 史蒂夫開玩笑說,由於iMac,iBook和其他產品的巨大成功,他的新標題將是iCEO。

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PowerMac Cube

PowerMac G4 Cube。 致謝Apple

在2000年夏天,史蒂夫喬布斯揭幕了他最新的創作:PowerMac Cube。

Cube包含一個G4 PowerPC處理器,一個插槽式CD-RW或一個DVD讀卡器。 它也有一個AGP插槽來容納視頻卡,並內置FireWire和USB端口。 整個系統被包含在一個8x8的立方體內,然後被放置在一個增加了兩英寸高度的透明丙烯酸外殼中,將立方體從表面提起,以允許空氣流入其底部通風口。 魔方沒有粉絲,並且在操作中保持沉默。

立方體的美學是一個勝利者,但它遭遇了平淡的銷售和過熱的傾向。 另外,早期的模型因在丙烯酸殼體中產生裂縫而臭名昭著。 它也沒有幫助立方體的價格高於桌面PowerMac G4,這是更加可擴展和更強大。

立方體從未停止。 相反,蘋果公司在2001年7月暫停生產,迅速結束了蘋果似乎完全誤解了這個市場的系統。

04年11月

OS X操作系統

OS X 10.0。 致謝Apple

2001年3月24日,Apple發布了OS X 10.0(Cheetah)。 OS X標價為129美元,標誌著經典Mac OS的開始,以及基於UNIX基礎的新操作系統的興起。

為了保持與大量使用中的OS 9應用程序的兼容性,OS X能夠運行允許OS 9應用程序運行的特殊“經典”兼容模式。

OS X的最初版本並非沒有缺點。 操作系統速度很慢,系統要求很多現有的Mac都沒有升級就無法滿足,而且它的用戶界面與Mac用戶所熟悉並喜愛的OS 9界面截然不同。

但即使有問題,OS X 10.0也向Mac用戶介紹了一些新功能,這些功能將成為最終用戶的第二天性:Dock,一種組織應用程序的新方式; Aqua,全新的大膽色彩的用戶界面,帶有“可舔”的按鈕,是史蒂夫喬布斯在其推出期間製作的鮮豔的窗口按鈕的參考; Open GL; PDF; 以及Mac用戶的新功能,保護內存。 如果失敗,您現在可以運行多個應用程序,而沒有任何應用程序影響其他應用程序

雖然OS X 10.0存在很多問題,但它為所有版本的OS X構建奠定了基礎。

05的11

iPod的

第一代iPod。 致謝Apple

2001年是蘋果產品的橫幅。 也許其中最重要的是2001年10月23日推出的。iPod是Apple對便攜式音樂播放器的回應,也被稱為MP3播放器,這是當時用於傳輸和共享音樂的流行音樂格式的參考。

蘋果公司正在尋找幫助推動Macintoshes銷售的產品。 當時,iMacs是大學宿舍裡流行的電腦,Mac用戶正在左右交換MP3音樂。 蘋果希望增加一個音樂播放器,這將是繼續購買iMacs的理由,至少對於大學和年輕人群來說。

蘋果公司通過觀察現有音樂播放器開始,可能目標是收購製作它們的公司,並將播放器重新命名為自己的播放器。 但是史蒂夫喬布斯和他的公司找不到任何現有產品不是太大,笨重,太小,或者沒有一個“令人難以置信的糟糕”的用戶界面(史蒂夫喬布斯在引入iPod)。

所以史蒂夫說,出去建立一個便攜式音樂播放器。 他們做到了。 剩下的就是歷史。

哦,iPod的名字? 有傳聞稱,這個名字來自於一位撰稿人,他在電影“2001:太空漫遊”中看到了其中一個原型機的吊艙。

06年11月

iTunes音樂商店

iTunes商店。 致謝Apple

作為麥金托什的音樂播放器的iTunes自2001年以來一直可用。但iTunes Store是一個全新的東西:一家在線商店,允許音樂愛好者通過歌曲或專輯購買和下載他們喜愛的音樂。

雖然這個概念並不新鮮,但蘋果公司能夠做到其他人無法成功做到的事情:說服所有主要唱片公司從單一商店在線銷售可下載的音樂。

在Macworld San Francisco 2003的主題演講中,史蒂夫喬布斯說:“我們能夠與所有主要品牌進行里程碑式的交易。” iTunes Store以五個主要唱片公司的200,000首音樂曲目推出,每個曲目的成本為99美分,無需訂閱。

iTunes Store的初始版本允許用戶預覽任何歌曲的30秒段,下載音樂以供多達三台Mac使用,並將音樂傳輸到任何iPod。 它還允許無限制地將音樂曲目刻錄到CD上。

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Apple切換到英特爾

英特爾酷睿i7處理器在2009年年底使用的27英寸iMac。 英特爾

2005年6月在舊金山舉行的全球開發者大會上,史蒂夫喬布斯說:“過去五年來,Mac OS X一直帶著秘密的雙重生活。

他提到的秘密生活是,蘋果公司的工程師自從第一次開發以來,一直在基於Intel的硬件上測試OS X. 有了這個啟示,蘋果停止使用IBM和摩托羅拉的PowerPC處理器,並改用基於英特爾處理器的Macintoshes。

蘋果公司在Macintosh早期使用了摩托羅拉的處理器,然後對由摩托羅拉和IBM聯盟設計的PowerPC處理器進行了改造。 蘋果現在正在對新處理器架構進行第二次改變,但這一次,該公司選擇了與領先的處理器製造商以及PC中使用的相同芯片。

這一舉措無疑是由於PowerPC G5處理器在與英特爾的性能競賽中失敗而引起的。 2003年夏天,蘋果發布了第一款PowerPC G5 Mac電腦。 在2 GHz時,G5 Mac的表現優於以3GHz運行的英特爾個人電腦。 但在接下來的兩年中,G5遠遠落後於英特爾,並且從未超過2.5 GHz的速度。 另外,G5的設計是一個耗電巨大的怪物,蘋果公司從未能夠將它放入筆記本電腦模型中。 有些東西必須要付出,而回過頭來看,轉向英特爾是蘋果公司十年來最好的決定之一。

08之11

摩托羅拉ROKR

儘管技術上ROKR是摩托羅拉產品,但這款重新標記的E398直板手機代表了蘋果首次進軍手機市場。

摩托羅拉和蘋果合作將蘋果的iTunes音樂系統引入ROKR,但這兩家公司無法以無縫方式合作。 摩托羅拉不想在E398上做很多調整來適應音樂播放,而蘋果公司也不喜歡這個界面。

這款手機使用了512 MB的microSD卡,但受其固件限制,只允許在任何時候加載100首iTunes歌曲。 限制的原因有些臆測,但很可能蘋果不希望ROKR與iPod競爭,或者唱片公司不希望音樂曲目從受控的iPod環境躍升到手機被認為更加開放的設備。

ROKR是失敗的,但蘋果學到了一些有價值的經驗教訓,它將適用於即將到來的新產品。

09年11月

蘋果手機

原來的iPhone。 致謝Apple

iPhone首次在2007年1月在舊金山舉行的Macworld大會上宣布,並在隨後的6月發布,標誌著蘋果公司進軍智能手機市場的主要舉措。

在美國市場上,iPhone的原始版本是AT&T專有的,並運行在AT&T的EDGE蜂窩網絡上。 iPhone有4個和8個GB的型號,它有一個基於觸摸的界面,只有一個按鈕可以讓用戶回到主屏幕。

iPhone採用了Apple的iPod音樂播放器,並提供了觀看電影,電視節目和視頻,捕捉和顯示照片以及運行應用程序的能力。

在其最初的版本中,iPhone僅支持基於Web的應用程序,但在短時間內開發人員正在編寫本機代碼應用程序。 之後不久,蘋果就開始接受iPhone開發人員,提供iPhone SDK(軟件開發工具包)和開發工具。

iPhone是一個失控的成功。 後續模型解決了原始版本的缺點,提升了速度,增加了更多內存,並創建了可與其他智能手機相媲美的應用基礎。

10之11

史蒂夫喬布斯缺席,不接受肝移植

自2008年全球開發者大會以來,這一直是討論的話題。 史蒂夫喬布斯顯得憔悴,瘦弱,疲憊,投機活動猖獗。 這不是史蒂夫第一次生病。 2004年,他接受了一種罕見的胰腺癌手術。

這導致許多人懷疑癌症是否已經復發,並且當彭博社的新聞錯誤地為史蒂夫訃告刊登訃告時,投機並不氣餒。 在Macworld 2009之前的冬季,史蒂夫說他的問題是一個私人問題,但實際上這是一個微不足道的健康問題,可以通過飲食來糾正。

2009年1月初,史蒂夫給蘋果公司的員工發了一封電子郵件,宣布他正在辭去首席執行官的職位,要求離職6個月。 在電子郵件中,史蒂夫說:

“不幸的是,對我個人健康的好奇心不僅僅是我和我的家人的分心,也是蘋果的其他人的分心。 此外,在過去的一周中,我了解到我的健康問題比我原先想像的要復雜得多。

為了讓自己擺脫聚光燈,專注於自己的健康,並讓蘋果公司的每個人都專注於提供非凡的產品,我決定在6月底之前休病假。“

後來得知,2009年4月,史蒂夫喬布斯接受了肝臟移植手術,但仍計劃在6月份按計劃返回。

史蒂夫在六月份回歸,在整個夏天都兼職工作,並在九月份公開亮相,並推出新的iPod,升級iTunes軟件等等。

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Apple放棄Macworld Show

自1985年以來,Apple和Macworld一直參加一個或多個年度展覽和會議。最初在舊金山舉辦的MacWorld後來擴展到在夏季在波士頓和冬季在舊金山舉行的半年度展會。 Macworld展會是Mac忠實用戶每年等待新Mac產品發布的終極盛會。

當史蒂夫喬布斯回到蘋果後,麥克世界博覽會帶來了新的含義,因為史蒂夫通常交付的主題演講成為該活動的亮點。

蘋果公司和Macworld公司之間的關係在1998年開始出現壓力,在蘋果公司的壓力下,Macworld公司從波士頓搬到了紐約。 蘋果希望這一舉措是因為它相信紐約是蘋果電腦主要用途之一的出版中心。

然而,紐約的電視節目從未賣得很好,而2004年,Macworld的業主將夏季活動搬回了波士頓。蘋果電腦拒絕參加波士頓節目,該節目在2005年Macworld之後停止。

直到2008年12月蘋果宣布2009年舊金山Macworld展會將是其參與的最後一次,蘋果公司作為主要參與者繼續參加舊金山Macworld展會。

據認為,蘋果退出了展會,因為它的產品和服務正在超越本次展會預定的Macintosh電腦核心。