創建和管理成功的團隊博客的步驟
團隊博客是一個由作家團隊編寫的博客。 這意味著多個人通過撰寫帖子來貢獻博客內容。 團隊博客對於為企業編寫的獨立博客或博客非常成功。 但是，你不能只讓一群人鬆動，並期望你的團隊博客取得成功。 需要規劃，組織和持續管理才能創建出色的團隊博客。 按照下面的提示開發一個有成功機會的團隊博客。
07年1月
溝通團隊博客的目標和焦點
不要期望團隊博客撰稿人知道你的博客目標是什麼。 你需要解釋你想從博客中得到什麼，並給他們一個特定的話題，在他們的寫作中關注。 否則，您的團隊博客將成為不合格內容和可能不合適的內容混搭，無人閱讀。 找到你的博客小眾，並教育你的團隊博客作家，讓他們理解並支持它。
07年2月
制定團隊博客風格指南和作者指南
在團隊博客中創建一致的感覺是至關重要的，這要歸功於貢獻者撰寫的博客文章中使用的寫作風格，語音和格式。 因此，您需要製定一份風格指南和作者指南，涵蓋撰稿人應撰寫的方式，語法要求，格式要求，鏈接要求等。 風格指南和作者指南也應該解決撰稿人不應該做的事情。 例如，如果有特定的競爭對手您不希望他們提及或鏈接到，請在您的指南中標識這些名稱和網站。
03年7月
選擇一個合適的團隊博客工具
並非所有的博客應用都適合團隊博客。 您必須選擇提供分層訪問，作者頁面，作者BIOS等的團隊博客工具 。 WordPress.org，MovableType和Drupal是優秀的團隊博客內容管理系統 。
04年7月
僱用團隊博客編輯器
您需要一位有經驗的管理人員和編輯日曆的單個人（請參閱下面的＃5），以便您的團隊博客達到最佳狀態。 此人將審查文章的風格，語音等。 他或她還將創建和管理編輯日曆並與博主進行交流。
07年05月
創建編輯日曆
內容有組織性，重點和一致性時，團隊博客更好。 因此，編輯日曆有助於保持所有博客的正常運行，並確保博客內容的趣味性，實用性，而不會讓讀者感到困惑。 編輯日曆還有助於確保內容在最佳時間發布。 同時發布10個帖子並不是一個好主意。 使用編輯日曆也可以創建一致的發布計劃。
06年7月
為貢獻者提供通信和協作工具
不要雇傭貢獻者，然後忽略他們。 最強大的團隊博客提供了溝通和協作工具 ，因此貢獻者可以討論想法和問題，甚至可以一起工作。 Google Groups，Basecamp和Backpack等工具非常適合整合虛擬團隊。 你甚至可以創建一個團隊溝通和協作的論壇 。
07年7月
向貢獻者提供反饋
通過電子郵件，電話或Skype直接與撰稿人進行溝通，以提供反饋，讚美，指導和建議。 如果您的貢獻者不覺得他們是團隊中的重要成員，並且不希望他們獲得成功所需的信息，那麼您也會限制團隊博客的潛在成功。